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Ayer tuve la oportunidad de presentar una propuesta de un modelo de colaboración entre las dos entidades fundamentales de la Red Global MX: los Capítulos, que son las “sucursales internacionales” que la red tiene distribuidas en todo el mundo y que enlistan a mexicanos calificados en el exterior para que aporten con sus conocimientos, expertise y conexiones globales a proyectos que contribuyan positivamente a México; y por otro lado a los Nodos, que son la entidades nacionales en cada estado de la República que tienen como labor identificar las necesidades de cada estado y sirven como “pistas de aterrizaje” para dichos proyectos.
La intención de esta propuesta es simple: optimizar y acelerar la manera en el que los Capítulos y los Nodos se coordinan para aterrizar proyectos de impacto social en México. Dos aspectos fundamentales se discutieron en la presentación:
- Metodología de estandarización para el diagnóstico de necesidades y oportunidades en cada estado de la República.
Esta estandarización se basa en el principio del Canvas de la Propuesta de Valor de la metodología lean (Value Proposition Canvas) y que para fines de la red, se puede resumir en que los nodos diagnostiquen las necesidades y las oportunidades en cada estado describiendo proyectos que se clasifiquen en 3 categorías centrales:
- “Buscamos Impulsar” - categoría que agrupa a aquellos proyectos que tengan la intención de aumentar/promover aspectos positivos del estado
- “Buscamos Mitigar” - categoría que agrupa a proyectos enfocados a mitigar/eliminar/reducir aspectos negativos del estado.
- “Buscamos Vincular” - categoría que agrupa a proyectos varios que no correspondan a las categorías anteriores y/o que tengan un enfoque a vinculaciones bilaterales entre nodos y capítulos (como intercambios educativos, de investigación, etc.)
- “Buscamos Impulsar” - categoría que agrupa a aquellos proyectos que tengan la intención de aumentar/promover aspectos positivos del estado
- Herramientas en línea para acelerar el manejo de proyectos y la colaboración entre nodos y capítulos.
En esta segunda parte se discutieron dos plataformas en línea que (Facebook Workplace y Trello), como se propone, si se usaran conjuntamente pudieran catalizar y optimizar el manejo de proyectos a través de un marketplace de oferta y demanda. En otras palabras, se pudiera tener un catálogo digital de proyectos por estado (generados por los nodos), en donde los capítulos se pudieran sumar y contribuir a estos proyectos.
Como referencia, ponemos abajo una liga al webinar en donde se explica detalladamente esta propuesta, así como el documento PDF que la contiene.
Esperamos que esta propuesta incite discusión y análisis para converger en una metodología adecuada que agilice el desarrollo de proyectos de alto impacto en México.
Se le agradece a Chuck Lee de Envisioning Labs por su contribución central a esta propuesta.
Oscar.
Yesterday I had the opportunity to present this proposal that in essence suggests a model by which we could optimize the way Red Global MX plans and executes projects in Mexico. This is carried out by the two main entities that comprise the Red Global MX: Chapters and Nodes. Chapters are the “international branches” that group qualified Mexican professionals with the mandate of proposing and designing projects that have a positive impact in Mexico; Nodes are the national entities in Mexico that identify needs and opportunities in each state and are in charge of executing said projects.
The main objective of this proposal is rather simple: optimize and accelerate the way Chapters and Nodes coordinate with each other to land high-impact social projects in Mexico. Two key aspects were discussed in the presentation:
- Needs & Opportunities - Standard Diagnostics
This methodology is based in the Value Proposition Canvas of the lean methodology. For our intended purposes it can be summarized as having the Nodes diagnosing the needs and opportunities in each state and distilling them into projects that fit 3 main categories:
- “We seek to Foster” - category that groups projects that aim to augment, foster or promote a positive aspect identified in a particular state
- “We seek to Mitigate” - category that groups projects that aim to mitigate/eliminate or reduce negative aspects identified in a particular state.
- “We seek to link” - category that groups projects that do not fit in the previous (A) or (B) categories and/or focus on bilateral exchanges (i.e. student/research exchanges, remote workshops, etc.)
- “We seek to Foster” - category that groups projects that aim to augment, foster or promote a positive aspect identified in a particular state
- Online Tools
In this second part of the presentation, online tools that may improve remote collaboration between Nods and Chapters were discussed (Facebook Workplace and Trello). The proposal suggests that if we used these two tools in conjunction we could optimize this model and build a project marketplace. That is, we could have an online catalogue of projects (generated by the Nodes) whereby Chapters could opt in as contributors to participate in said projects.
As a reference the reader can access the recorded webinar above and the PDF of the presentation in this link.
It is our hope that this proposal stirs discussion and analysis that could ultimately converge in a proper methodology to accelerate the development of high-impact projects in Mexico.
Big thanks to Chuck Lee of Envisioning Labs for his key contribution to this proposal.
Oscar.
